创业，不能兼职（26）—兼职的停了工作。。。。。。

刚刚，和兼职的小伙子停止了。现在qq里正在接收他传来的源代码。

我心绪复杂。

虽然一直在试着找专职的，可是，确实也还没想过完全停止这边。准确地说是，还没真的下决心，在没找专职的人和之前的衔接上时，就停止。而且，之前还想过，毕竟他做了这么久了，对需求其实比其他人更熟悉一些，我考虑在找到专职后，让他继续长期兼职，做些维护和其他的。我没告诉过他，我在找专职的，但告诉过他我想请他做长期兼职的。

所以，这次停止，其实，是兼职的小伙子自己提出来的。但我立即同意了。

他的原话是：“。。。我这边最近是一直在找工作，如果工作确定好了，是否还有时间做这个那就不能确定了”，我虽然没有心理准备，却半秒都没犹豫地说“好。”

回头看他的话，有想停止的意思，却也没有明确说马上就停，是在之前讨论的一句话后紧接着带着情绪说的一句话。而我没有丝毫心理准备，倒是立即同意，毫无挽留。虽然后面说话时还是依然客气，婉转，尊重。

我说了“好”后，就立即要源代码，并在他传我源代码时主动说，上次汇钱时，还差你1000元，改天我汇给你。基本是用各种方式很明确地表示了态度，那就停止吧。自己的态度出乎自己意料，估计也完全出乎他意料。

有时，回头，我总是很诧异自己面对各种突然发生的意外情况的瞬间反应。无论是旅行时的车祸，劫匪，还是最近在这个陌生行业里和各种人打交道时遇到的各种事情。平时，也常有优柔寡断的时候，可使，意外发生时，总是毫不犹豫地地做出选择。

人在遇到意外情况下的抉择，完全是长期的价值观，处世观，个性，加上心里其实对一些事情已经有的一些结论下的本能反应。难说对错。

其实，这个小伙子当初是按项目接的这个活，不是按兼职程序员。后来，是我主动基本采取按月按固定的数目支付报酬。加起来是远超过他当初自己订的价格了。我觉得按项目算，按他自己约定的时间和价格对他会有亏待。因为，时间的拖延，有原因在他，但也有原因是在我自己的。比如我有段时间，因为有事很少上网，沟通少。 还有，是互联网创业，在开发阶段，需求的变动是很正常的，固定需求地要人家开发，对做好事情不好。不过，我是根据每月工作量和结果做的判断支付。完全没有明显工作和结果的月份，就停付。以我了解的行情，和行内人士反馈的信息，这份收入，在他的状态，也该是很不错的收入了。

作为项目，约定的完成时间早过去了，自然他是没有按时，按质完成。当然，现在不仅是没按时，没按质，是根本就没完成。这其实在我心理准备之内。原因，不完全在对方，确实首先在我自己当初选择的找人异地兼职的方式。这样的方式，就不能好好交流。我想过停下，但不是这样的停下。现在，这样的突然停下，在我也是意外。虽然，是我自己的最终决定。但我有时确实是会做让自己意外的决定的。

他今天的情绪和我的不挽留的反应，长久地来说，都来自对相当长一段时间的沟通障碍和各种原因导致的工作停顿。

直接的原因，在他，却是来自从下午延续到晚上的一个关于之前一个有硬伤的环节讨论。不仅是我们间的，还有他和前端的。在我，则纯粹是个性的本能反应，加上之前多种因素的积累下被他的话语触发。

我没直接看到他和前端之间的对话，只看到他们各自对我发的对对方的看法。都比较尖锐。而我自己，其实言语随和，心里的看法，也是一样直接的。

我无意站在哪一边，我得出的结论一如既往，不为真理的争论，一向无益。可是，有多少时刻，我们为真理而争论？

不抱着努力想解决问题的心态，只是想捍卫自己的时候，一切争论就都没了意义。只是浪费时间。

后来，我让他把源代码发给我。他给了我最近这修改后引起我们下午讨论的这个版本的，上一个相对来说，也比较重要的版本的说没有了。

我想起前几天，iteye上一个朋友和我交流时，提到的版本管理的事情，就问他，我们有没有版本管理的，他说有用svn，我问，那svn怎么没有前面那个版本的呢？他说没有。我说，我想请人帮我看看你那解决不好的那个问题，比较一下2个版本，你要不在svn里再找找？他依然说没有。我说，上个版本，我机器上有编译过的。这个编译的能不能恢复为源代码的，他说不能。我问，你昨天，不是还和我说，可以在我机器上同时运行2个版本的吗？怎么会没有上个版本的了呢，他说没有。问还有没有什么开发文档和安装说明，说没有，说用java做网站的，都会安装的。

我隐约预料到答案，可是，得到这样的答案，还是有少许的意外。

好在，我更多的只是想问问，并不真的在意。

其实，之前，我肯给其他人源代码，都不在意，就因为，即使不要这所有的源代码我也不是真正在意。因为，所有的程序员，你会发现他们，让他们重读重改其他人的程序，他们都不愿意。虽然，我确实在用之前的代码测试新找的人，我想，你至少能看出别人的代码好和不好在哪里。但也没打算真的完全用。

再其实，我知道上个版本的，也有反编译的办法可以得到源码，只是我还真的不认为有必要。

只是，小伙子的答案，依然有些出乎我意料。我想，一来，可能确实是他没太多经验，做事不太规范，不是真正习惯和熟悉版本管理软件，没太注意那个问题，二来，可能是他对我的反应的一种反应。他可能并没想到，他一句带情绪的话话，我就立即答应。而我之前还问过他，要不要来北京专职，不来，也提出让他长期兼职的。现在，我既不在意自己没得到应该得到的结果，也不在意拿到应该拿到的东西，更不在意过去的付出。丝毫不纠缠，干脆地停止。

其实，我不是不在意，是觉得这种情况下，在意不在意，在我，意义都不大。

他的技术水平，我的水平，以及目前我们的沟通状况，使他继续下去也不可能给出我想得到的结果。而这样的情绪和态度，继续下去也没意义。

至于拿不到东西，我也无所谓，因为，我本来就觉得现在做的东西，存在大的问题，才会一直想找专职程序员。

至于已经付出的，他虽然没有按约定的完成任务，但不是毫无劳动，至于，在别人眼里，我的付出，大大超过得到，那是我自己当时做的选择。

我也很有所得。至少我从这一阶段的整个过程中吸取了很多的经验教训。最主要的教训，依然是，要找对人。自己是技术外行，就更要在技术上找对人。要用正确的方式，找对正确的人。要多和自己一起做事的人一起面对面沟通。

至于现状则是，目前，暂时停下了所有的后台开发。而前端，是一个他那边本来就只打算最多呆3个月，我这边还在看表现的小伙子。基本，我是又回到完全的UFO状态了。

此前，即使是不满意的后台，也还有一些虚拟的精神上的意义。现在，后台没有了，可以说，从外面看起来基本回到了原点。我心绪复杂，却又觉得舒了一口气。现在可以不用考虑太多从前。可以全新开始。

小伙子，有缺陷吗？有。很明显。不仅仅是技术的。

但小伙子，一无是处吗？不。他也做了很多。他努力过。

整个过程中我有问题吗？有。选人，交流，工作方式都有问题。

浪费了时间和钱吗？一部分。但没有任何东西真正能叫浪费的。对于时间，那些过程，就是生活本身。对于钱，它们在小伙子那里，对他和他的家庭总会有帮助。

后悔吗？谈不上。有些事情，有些经历，你必须经过，才会避免下次。

现在有压力吗？有。没有收入，只有付出，还有很多在别人眼里冤枉不值得的付出。

以后会吸取一些这次的教训吗？肯定会。不过依然不会在意小的计较。

放弃吗？不。

评论

25 楼 l454822901 2012-07-23  

其实说你现在不懂的话，得找一个懂的来帮一下，比如技术方向和需求分析，你找的兼职人员只作为一个代码敲击员就行了，需求不用太详细，多了是限制，好的程序员应该懂得客户体验。作为一个小菜，给大叔一个建议，很喜欢大叔的感觉，什么都记一下。

24 楼 龙晓舟 2011-09-18  

smallboby 写道

我之前兼职的老板，就是因为当初找公司开发，耽误了半年，之后招人失误耽误了半年。说5月上线，直到现在也遥遥无期。
创业公司，一定要有文档，深刻体会，，有机会再聊。

:)嗯,最主要的,还是找到靠谱的人:)

23 楼 smallboby 2011-09-18  

我之前兼职的老板，就是因为当初找公司开发，耽误了半年，之后招人失误耽误了半年。说5月上线，直到现在也遥遥无期。
创业公司，一定要有文档，深刻体会，，有机会再聊。

22 楼 龙晓舟 2011-08-11  

Shabrave 写道

快看完了，很有感触，自己混了这么些年的java了感觉越走越迷茫，想做点自己的事，可惜不知往哪走！如果可以，晚上网上交流（华为工作中不能上网，顶多只能CSDN）！

好  我qq2459549225

21 楼 龙晓舟 2011-08-11  

snzipeng 写道

pqtzw 写道

dws_202 写道

比如我有段时间，因为有事很少上网，沟通少

感觉你自己都有点“兼职”的感觉，另外“源码的版本管理”最好是放在互联网上托管，你自己管理，开发人员可以提交，这样也不至于还要用qq传，呵呵！

做为项目的开发, 版本管理是最基本的要求了. 这点都不能做到,成功谈何容易. 兼职的朋友不做了, 我觉得找到背后的原因更重要

刚重新看到这个,哎,奇怪啊,这几天,我问了2次前端 和后台,都和我说,我暂时还不需要安装那个svn,说就用最原始的每次备份+日期的方式就好了.

好像还说,版本管理要是放网上,不太好

我还没真正明白

20 楼 Shabrave 2011-08-11  

快看完了，很有感触，自己混了这么些年的java了感觉越走越迷茫，想做点自己的事，可惜不知往哪走！如果可以，晚上网上交流（华为工作中不能上网，顶多只能CSDN）！

19 楼 jhaij 2011-08-06  

很欣赏楼主的心态, 心态决定一切,

18 楼 snzipeng 2011-08-05  

pqtzw 写道

dws_202 写道

比如我有段时间，因为有事很少上网，沟通少

感觉你自己都有点“兼职”的感觉，另外“源码的版本管理”最好是放在互联网上托管，你自己管理，开发人员可以提交，这样也不至于还要用qq传，呵呵！

做为项目的开发, 版本管理是最基本的要求了. 这点都不能做到,成功谈何容易. 兼职的朋友不做了, 我觉得找到背后的原因更重要

17 楼 龙晓舟 2011-08-05  

04023129 写道

也许你一开始就应该拉一个会技术有共同理想的人一起创业。要不然你以后所有的开发维护都会成问题。团队创业比个人创业成功可能性会更高一些。

这个，我当然希望了。但不认识这个圈子的人，没有彼此的信任和了解，去说服人家也很难。顺其自然吧。

16 楼 龙晓舟 2011-08-05  

long3ok 写道

个人认为，再大再小的项目，版本管理是必要的呀。

嗯，我后来都是土办法，就是小伙子传我程序时，我写上日期，不过，确实是有问题。

慢慢学习。

等真正有经验的人来了，应该也会培训我这方面的常识。

15 楼 龙晓舟 2011-08-05  

pqtzw 写道

dws_202 写道

比如我有段时间，因为有事很少上网，沟通少

感觉你自己都有点“兼职”的感觉，另外“源码的版本管理”最好是放在互联网上托管，你自己管理，开发人员可以提交，这样也不至于还要用qq传，呵呵！

是啊，就是因为，觉得那时，自己太“兼职”了，没完全身心投入，不找专职的人，所以才做不好。

现在反思后，才重新开始的。

这里的博客，都是反思后开始的了。

嗯，记住了。可能觉得我外行吧，或者是他没经验，没用你说的这种方式。以后会注意了。

14 楼 pqtzw 2011-08-05  

dws_202 写道

比如我有段时间，因为有事很少上网，沟通少

感觉你自己都有点“兼职”的感觉，另外“源码的版本管理”最好是放在互联网上托管，你自己管理，开发人员可以提交，这样也不至于还要用qq传，呵呵！

13 楼 long3ok 2011-08-05  

个人认为，再大再小的项目，版本管理是必要的呀。

12 楼 edwin492 2011-08-05  

继续关注 。。。。。

11 楼 Cross_Lee 2011-08-05  

继续关注博主动态。希望能早点找到合适的技术人员 ：）

10 楼 lerous 2011-08-05  

可以考虑找个技术不错的人员 技术入股。

9 楼 04023129 2011-08-05  

也许你一开始就应该拉一个会技术有共同理想的人一起创业。要不然你以后所有的开发维护都会成问题。团队创业比个人创业成功可能性会更高一些。

8 楼 龙晓舟 2011-08-05  

sjynt131 写道

houxinyou 写道

看你的文章好像一直都是在指责,虽然也有自我反省的时候.但是,你有没有想过,也许你把自己身的问题都解决了,你指责别人的地方消失不见了!想创业,做为一个领导最应该具有的能力是识人,用人,把人放在他正确的位置上.人的能力水平是不同的,有些人能力强,你只要说出一个大概的想法就能帮你把所有的东西实现,有些能力差一些,你就要把他需要做的东西一项一项的列出来,说的清清楚楚明明白白.
至于你说兼职停了的问题,你怎么知道人家不看ITEYE,人家不定阅博客.你总是在这里指责别人,谁愿意!假如你知道那个做兼职的朋友一直在一个网站上说你怎么怎么样,哪怕没指名道姓,你有什么感觉!
当然我不是你那个做兼职的朋友,看IP就知道了

      我已经反复看了3遍了，怎么看不出指责，还“一直都在指责”。博主只是在心情复杂的情况下，从自己的角度陈述及反省这件事情而已。可能是我的理解力不如你吧，这就是人与人之间的区别？只能感叹人的主观意识对事物认知的影响之大。
      至于识人、用人理论谁都知道，但有几人能做到，他们是天生的？没有识错过人、用错过人？能力不是锻炼出来的？人贵在识错、改错，就是圣人也未必能保不犯错。博主能把自己的经历、经验分享出来，对大家都是有益的，可借鉴的。祝博主能在不断总结后最终能顺利走上成功的道路。

谢谢了，哥们。我是有些心情复杂加沮丧。真的没有指责小伙子的意思。

不谈对方的技术外，再次总结2个直接原因，一就是沟通不够。这次讨论的直接原因，是那个之前我觉得是硬伤的问题，小伙子提了一个方案，我在qq交流里，是以为用那样的方案能解决，自己认同了，小伙子花了好长时间，做了修改，结果，修改的东西，实际还是没有真正解决。在小伙子，是，修改前反复问过你，你也同意了我的方案，现在花力气改出来了，你还是不认可，那这个东西，我解决不了。我则是觉得，无论花了多少时间，多少钱，做出来的东西逻辑不通，用户没办法用，那就是真的没办法用，要改。是我自己的错，我也要认。

不过，要是我们在一起，能时时当面沟通，可能就不太会出现他埋头不吭声地花了很长时间，把东西做出来了，我才说，依然不对。我们可能也可以一起去拜访一些人，请教，而不是在qq里只能泛泛而言。

二是，应该有时解决不了的问题，先放下，不要老让技术人员看不到头地沮丧，要让大伙看到希望。用之前一个小伙子说的，概念性版本，先出来。然后让技术人员在心平气和时，自己试用，或他的朋友试用，他就知道，自己做的东西的毛病在哪里。那时让他改进，可能会更容易。

7 楼 龙晓舟 2011-08-05  

dws_202 写道

呵呵，我又来了，其实svn我们一直在用，说他是版本管理器，倒不如说是代码合成器，主要我们团队开发时候，各自的代码写完通过svn整合到服务器上也能共享，并且也存有备份，还是比较方便的，但如果一个人开发，完全没什么必要，可以分阶段，写一个阶段代码做个备份，很容易哇，反正代码都是一个人在写不需要整合的！！这样也可做到版本管理。麻雀虽小，但五脏要俱全，那么再小的鸟也飞不起来！望兄慎重！！

这样啊，学习了
是啊，前几天iteye上一个创业的小伙子刚刚提醒我这个，说svn可以做代码，文档管理。要我注意版本管理的事情。他让我下载，让我看说明，我没来得及整明白，还说等过几天，请小伙子们帮我折腾呢。下次，再来程序员，我让他们帮我从一开始就装好这些。

6 楼 龙晓舟 2011-08-05  

houxinyou 写道

看你的文章好像一直都是在指责,虽然也有自我反省的时候.但是,你有没有想过,也许你把自己身的问题都解决了,你指责别人的地方消失不见了!想创业,做为一个领导最应该具有的能力是识人,用人,把人放在他正确的位置上.人的能力水平是不同的,有些人能力强,你只要说出一个大概的想法就能帮你把所有的东西实现,有些能力差一些,你就要把他需要做的东西一项一项的列出来,说的清清楚楚明明白白.
至于你说兼职停了的问题,你怎么知道人家不看ITEYE,人家不定阅博客.你总是在这里指责别人,谁愿意!假如你知道那个做兼职的朋友一直在一个网站上说你怎么怎么样,哪怕没指名道姓,你有什么感觉!
当然我不是你那个做兼职的朋友,看IP就知道了

嘿，你要真是做兼职的哥们，应该倒不会这样说了。看到的东西还真不同啊。我怎么没看出自己指责。指责有用的话，我就会直接指责了。用得着在电话和qq里半句指责都没有，也没有争取减小一点所谓损失，却是在当事人看不到的日记里指责。

我一直反省的是自己的水平和工作态度和方式问题。我这样本身就是完全一点技术不懂，真打算在新的行业做一件事，应该从头开始，最起码的一条就是不要找兼职，且不要找异地兼职，无论对方水平如何。

我的问题，首先在于要明白自己不懂技术，要明白自己能力的欠缺。要明白自己，这个弱项是解决不了的。自己技术差，可能在技术方面的表述能力也差，就不能再在这方面找差的，要尽量找好的互补。

不要像别人那样想，以为自己付钱，自己的idea，自己就真成什么领导了。创业团队只可能是非常精悍的小团队，不是一群平庸地等待被安排位置的人的群体。应该不停地提醒自己，要找那些能独当一面，又有激情的队员。不要老想着是找人，然后领导他们，把他们放在什么位置，要找到的是，真正有激情，有能力，自己知道自己在什么位置，知道自己位置的重要性，善于合作，有担当的那些人。